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마케팅프로그램판매 게티이미지뱅크 2021년 2월, 카이스트 17대 총장으로 취임한 이광형 교수는 “성공률 80%가 넘는 연구 과제는 지원하지 않겠다”는 파격적인 선언을 했다. 연구자들이 안전한 목표에만 안주하지 않고 새로운 도전을 시도할 수 있는 환경과 제도적 지원이 마련돼야 한다는 취지였다. 그해 6월 카이스트 실패연구소도 이런 철학의 연장선 속에 설립됐다. 세상에 없는 것에 도전하자면 반드시 실패의 위험이 따른다. 연구소는 실패 경험을 공유하고 분석해, 개인과 사회가 이를 통해 배우고 성장할 수 있는 환경을 조성한다는 목표를 갖고 출범했다. 책은 실패연구소가 3년 넘는 기간 동안 ‘실패에서 배우는 법’을 고민하고 연구하고 실험한 결과를 담았다.실패연구소 초반에는 ‘실패에 대한 인식 개선’이라는 목표로 다양한 캠페인을 진행했다. 연구와 세미나, 공모전, 전시 등 다양한 프로그램이 마련됐다. 가장 공들여 기획한 프로그램은 ‘실패세미나’였다고 한다. 다양한 분야에서 성과를 거둔 리더들을 초청해 실패 경험과 교훈을 들어보자는 취지였다. 하지만 세미나에 관심을 갖는 사람들에게 “성공한 사람의 실패담이 아니라 ‘진짜’ 실패한 사람의 이야기를 듣고 싶다”는 요청을 자주 받았다. 한 학생은 “실패는 성공했다는 알리바이가 있어야 할 수 있는 이야기가 아닐까요”라고 반문했다. ‘실패는 과정일 뿐이다’, ‘실패해도 괜찮다’라는 메시지를 전하고 싶은 강연자와 ‘실패를 피하는 법’, ‘실패에서 빨리 벗어나는 법’을 배우길 기대하는 청중 사이에는 항상 거리가 있었다.이런 간극이 발생한 이유는 실패연구소가 진행한 ‘도전과 실패에 관한 대국민 인식 조사’에서도 여실히 드러났다. 실패가 ‘성공에 도움이 된다’에 동의한 사람(73.5%)은 실패가 ‘성공의 장애물’(26.5%)이라고 응답한 사람의 두 배를 넘었다. 하지만 실패를 어떻게 인식하는지 묻는 말에는 정반대 결과가 나왔다. 응답자의 77.2%는 ‘한국 사회가 실패에 관대하지 않은 사회’라고 답했고, ‘한국 사회는 한 번 실패하면 낙오자로 인식된다’고 응답한 사람도 58.2%였다. 특히 한국 사회 구성원이 아무도 해보지 않은 일에 도전하는 사람을 ‘존중하고 지원’하기(35.6%)보다 ‘무모하다고 여기고 무시’하는 경향(64.4%)을 보이고, ‘실패를 성장과 학습의 기

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